時(shí)代在發(fā)展，工作節(jié)奏加快，廣告業(yè)也進(jìn)入了浮躁的怪圈，用15年熬功夫在現(xiàn)在看來就是傳說�；〞r(shí)間去看、去聽也變得奢侈不可得。沒了創(chuàng)意，沒了策略，沒了效果，只剩渠道的4A怎么辦？我們還要怎樣重拾過往的激情？
剛?cè)胄心菚瑧?yīng)該是廣告行業(yè)最為鼎盛的時(shí)候。新勢力的廣告公司如雨后春筍般浮現(xiàn)，老牌4A人才流失嚴(yán)重，AD們帶著客戶自立了新的門戶，門外的野蠻人們也在利用資源優(yōu)勢，在往這個(gè)行業(yè)拼命的擠。
那會，廣告市場以幾何式的增長，那會還殘留著奧運(yùn)的余溫，殘留著好的brief帶來的效應(yīng)。那會，廣告是藝術(shù)家的事情，廣告人是有情懷的，是特立獨(dú)行的-張家港廣告公司。
記得帶我入行的師傅常跟我說：“廣告這行，得熬”，“得有激情”“不要老想著賺錢，功夫到了，錢自然會提升”“得多看、多聽、多做”。
而在此之前，恩師說的這個(gè)“功夫”至少得15年，因?yàn)樵诖酥暗膸啄辏瑠W美就靠兩個(gè)AD和一個(gè)總經(jīng)理撐著，這兩個(gè)AD和總經(jīng)理都早已過而立之年。
當(dāng)時(shí)我還只是個(gè)孩子，15年對于一個(gè)孩子實(shí)在有些太長，但是抱著對廣告這行的敬畏，我還是踏踏實(shí)實(shí)的干了一年，那會的月薪可能還不如現(xiàn)在的稅額，我也不知道當(dāng)時(shí)我是怎么活下來的。
就記得當(dāng)時(shí)，AD會請我們?nèi)ジ叽笊系囊箍倳�，開會去五星級酒店，TB還有可能上個(gè)游輪，但實(shí)際上月薪還不夠租個(gè)五道口的單間。
巨大的反差讓人格外的有激情，總幻想著，熬吧，總有一天我也能和老板們一樣住進(jìn)別墅，開上BNEZ。
那會公司總會有幾個(gè)從臺灣和香港，甚至是新加坡調(diào)過來的CD，在崇拜與模仿心理的驅(qū)使下，總會學(xué)著他們說話的語氣，即使英語四級水平都沒有，也會夾雜著中英文一起噴出來，看起來很有逼格的樣子。
后來知道他們也是沒有辦法的辦法，即使土鱉也得這樣，因?yàn)榭蛻羰沁@樣的表達(dá)方式，其次那些外調(diào)的人母語很多就是英語，在表達(dá)不暢的情況，他們只能中英文一起噴。
至于現(xiàn)在那些服務(wù)國內(nèi)客戶的中國人，為什么還夾雜著中英文，我就不知道了。
那會被客戶折磨是沒有怨言的，總感覺是自己做的不好，即使客戶說他要做營銷，什么目的都沒有的情況下，就說要營銷。
我們也會嘗試猜測客戶到底要什么，不厭其煩的改著被客戶斃掉的廣告，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)服務(wù)行業(yè)。
也可能是那會沒錢，沒經(jīng)驗(yàn)，所以有大量的時(shí)間，像是機(jī)動兵一樣，被師傅（GH）抽調(diào)到項(xiàng)目，你可以像CD、ECD、SCW等等學(xué)東西，雖然都是理論，但成長的很快，沒事自己也會找點(diǎn)事情做。
那會正經(jīng)歷從理論到數(shù)值化營銷轉(zhuǎn)變的年代，只可惜沒幾個(gè)人尊重理性的市場營銷，總認(rèn)為廣告就應(yīng)該是感性的，會對銷售有提升的，總之就是很自信。
即使經(jīng)常加班，即使沒錢，那會活的也很體面，锃亮的皮鞋，英倫的裝扮，這可能與經(jīng)常出入各種高大上的場合有關(guān)吧。
那會資深廣告人離職后，變成了畫家、歌手、相聲演員，再不濟(jì)也變成作曲、作詞的，又或者去麗江景區(qū)周邊開個(gè)旅館的。
那會有太多的故事，可那會可能已經(jīng)不復(fù)存在了。
雖說離開那會的4A已有多年，但我總還是習(xí)慣以廣告人自居，畢竟做的都是與傳播與改變?nèi)苏J(rèn)知相似的事情，亦或者是市場營銷有關(guān)的事情。
但今天，我好像不想再叫這個(gè)稱呼了，前廣告人似乎更好點(diǎn)，因?yàn)榻裉斓膹V告行業(yè)好像變了，變的我已經(jīng)不認(rèn)識了，變的好像沒有初心了。
李?yuàn)W貝納在世的話可能要將他的名字摘下了（李?yuàn)W貝納告別演講：何時(shí)該從門上摘下我的名字）。
今天，廣告變得不再是廣告，廣告成了一門賺錢的生意，廣告行業(yè)不再是服務(wù)行業(yè)，罵客戶是傻逼的比比皆是，廣告不再是樂趣。
這個(gè)行業(yè)像是打了激素一樣，3-5年就能變成AD，5-8年就能變成副總經(jīng)理，甚至是GM，廣告人離職也不再是脫離喧囂，也不再是追求理想，而是賣煎餅和副總裁。
策略、概念、創(chuàng)意也都成了欺騙客戶的語言偽裝，蝶變不再是變化，360度成為了多種方式撈錢，調(diào)研與回訪成為了行業(yè)內(nèi)密不可宣的賺黑錢小秘密。
我的廣告能提升銷售也沒人敢保證了，廣告人基本的自信都沒有了，年輕人也不再以4A公司做為炫耀的資本，年輕人也不再沒事找事做，就連本職的工作也會嫌煩。創(chuàng)意變得不再是創(chuàng)意，變成了微創(chuàng)新。
飛機(jī)稿成為了新型營銷方式，別說這招真的有效，我見到太多的品牌，依靠傳播我們做的很牛逼，然后倒逼別人來看看他到底怎么牛逼，最后“成功”的，譬如剛剛拿到錢的某個(gè)牛逼的自媒體。
獎(jiǎng)項(xiàng)成為了炫耀的資本，成為了主辦方售賣的資源，項(xiàng)目成為了累計(jì)自己炫耀資本的踏腳石，沒有踏腳石作用的就糊弄糊弄就完事了，再不行就飛機(jī)稿，搞飛機(jī)唄。
我想任何一個(gè)客戶找4A來做傳播，不會只是為了圖4A的返點(diǎn)吧，不會只是因?yàn)?A的妹子好看吧，人家要的是效果，是對銷售的幫助，即使是間接的幫助。
而現(xiàn)在的廣告人似乎并不在意這些，他們只想多從客戶手里掏點(diǎn)錢出來，想盡一切辦法（包括情色）。他們競爭的優(yōu)勢就是返點(diǎn)，是整合媒體資源。
更像是渠道的作用，在信息化的今天，找一個(gè)人太簡單了，我不知道4A的優(yōu)勢到底在哪？
沒了創(chuàng)意，沒了策略，沒了效果，4A公司還是4A嗎？沒有效果的創(chuàng)意又有什么用呢？傳播的格局真的還是以前那樣嗎？對行業(yè)的熱情還存在嗎-江陰廣告公司？
也許我看到的只是片面，不代表所有4A公司。但我們捫心自問，初心是否還在，當(dāng)初為什么要加入這個(gè)行業(yè)，為了benz和別墅嗎？還是覺得做廣告很有樂趣。
在這樣下去，我想廣告行業(yè)很快就會被企業(yè)市場部取代，因?yàn)樵絹碓蕉嗟膹V告人選擇加入企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)更有錢，更愿意為他們的創(chuàng)意付費(fèi)。
至少比4A公司的報(bào)價(jià)要低得多。越來越多的媒體開始直銷，資源整合變成了企業(yè)市場部的工作。
在這樣下去，4A干脆就叫渠道算了，或者干脆賣給媒體算了，或者解體算了，特別是國內(nèi)主流的那些4A，他們面臨的問題遠(yuǎn)不止這些，核心創(chuàng)作人員老齡化，
特別是那些新加坡、臺灣、香港人，接班創(chuàng)作人員缺乏，一直靠核心人員驅(qū)動。
在這樣下去，我可能要開個(gè)廣告公司了，把廣告當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品去賣，只賣創(chuàng)意不賣執(zhí)行，就連公關(guān)也只是給個(gè)提綱，不給寫，不給發(fā)，當(dāng)然也許這是一條死路。
因?yàn)榭蛻舨徽J(rèn)這些，但我相信總會有那么幾個(gè)肯為創(chuàng)意付費(fèi)的。
在這樣下去，恐怕沒有幾個(gè)人再以廣告人自居了，因?yàn)閺V告行業(yè)可能真的不復(fù)存在了，因?yàn)樗肋h(yuǎn)只有噱頭，只有那百年不變的策略、概念與創(chuàng)意，還都只是說說而已，并不能提升企業(yè)想要的效果。
哎，我們這一代廣告人阿。
